喷：学生环保社团部长什么大多是浮云

不，你的想法有过于偏激，社团本来就是一个小集体，以后大学生出去了，还不是要这样去面对啊，这是给更多的人机会，但你说的那种也有就是。。

一个培训部+社团+团支书+无数个项目，这是一个完美的“环保项目孵化器”模式！

  我觉得模式很好但是觉得实施困难 因为像我们社团 学校需要一个校级活动，麻烦且乱 部门制相当于就是为了这个活动服务

引用第1楼冥想于2011-04-10 10:07发表的  :不，你的想法有过于偏激，社团本来就是一个小集体，以后大学生出去了，还不是要这样去面对啊，这是给更多的人机会，但你说的那种也有就是。。

给什么人机会？给的是什么机会？
给大家做官的机会？
你能给大学生成长的机会吗？能给吗？

引用第2楼锅巴仔于2011-04-10 10:26发表的  :一个培训部+社团+团支书+无数个项目，这是一个完美的“环保项目孵化器”模式！  我觉得模式很好但是觉得实施困难 因为像我们社团 学校需要一个校级活动，麻烦且乱 部门制相当于就是为了这个活动服务

个人不反对有部门，只是觉得部门是不是可以弱化一下，比项目弱一些，再弱一些的那种！

引用第4楼ingsean于2011-04-10 10:42发表的  : 个人不反对有部门，只是觉得部门是不是可以弱化一下，比项目弱一些，再弱一些的那种！

那就是项目部门制了，只是项目更强？

引用第5楼jixizengguo于2011-04-10 11:04发表的  : 那就是项目部门制了，只是项目更强？

我说了你可以喷我，我觉得一个部门你有一个部长就行了，做一些常规的事情。
但是不要什么宣传部、外联部，这些部门的职能应该在项目中去发挥作用！

楼主的想发确实不错，很多部门置有几个类似部长的职位，打酱油的会比较多。可是至于楼主所说的完美的孵蛋模式，是的，项目活动才是能够真的锻炼人的有效快捷方式，可是和他们日常的相处以及一些琐碎的杂事，其实也能让大家有所成长。

高校的社团本来就是“铁打的银盘 流水的兵”，自身存在很大缺陷及局限性

楼主说的未免偏激或者以偏概全。没有看到的并不表示它就不存在。。。。

呵呵……不解释，有更好的改进办法再说。我觉得社团就是拉人一起来玩，我们社团还是很热闹很盟滴

“唯一需要存在的部门就是培训部！为各个项目提供各种培训，如宣传培训、外联培训、筹资、计划书撰写等等”

培训部下设培训宣传培训小组，培训外联培训小组，培训筹资培训小组，培训计划书撰写培训小组，每个小组设置若干组长。这又有何不同？如果没组长，各种培训你找谁去做？大一？大二？还是大三？还是邀请各种专业人士？

一个部门有一个部长？带20+的干事？各种各样的活动。你伤得起吗？？怎么看待“部长”“副部长”这些称呼我觉得见仁见智，个人认为背起了这个称呼你就是背起了这份责任，其中也确实不乏各种酱油，但这也只是在一种协会大环境下所造成的不是吗？所以这已经是协会精神层面的事而不是制度的问题。不同的协会自然有不同的与之相适应的制度，不能一概而论。

“我常常说的就是，如果说一个社团没有部长，只有很多个项目负责人，那么这个社团绝对值得你支持！”
  我只能说楼主不能太绝对。一个没有部长的社团，谁去带干事？（我所说的带不是教会他们去做活动）一个项目负责人带一群干事么？这又回到了那个问题：你伤得起吗？一个只会做活动的社团或者说一群只会做活动的人和一个书呆子有什么区别？连协会最根本的人的成长都忽略了而去追求各种活动，各种项目，各种所谓的影响力，我可以认为这是舍本逐末吗？
  纯属个人鄙见，仅作讨论。