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离线 小猪

11楼 发表于2011-04-13 12:41
楼主提到的问题普遍存在。要想改变此状态,我想第一步就是从纳新入手,对自己的社团有一个定位,选择适当的人数并严格执行,宁缺毋滥。

离线 f.小黑

12楼 发表于2011-04-13 12:46
甚是喜欢协会老人家说过的一段话...
    作为一个深爱着协会的过来人..我最希望看到的..并不是协会账上有多少钱..不是增加了多少会员...不是做了多少个震撼社会的大项目..也不是一年做了多少个暑期营..我最希望看到的是协会里面的每一个孩子都能在这个大家庭里面快快乐乐的成长..学会独立思考..明了社会责任感..最终成长为一个合格的公民..虽然..作为前辈,,我很开心能看到协会的大幅度发展..但是..作为一位兄长...我并不希望前辈们的期望会成为你们的负担与枷锁.....
每次看到那个视频都甚是感动...跟大家分享下...

离线 箬芜

13楼 发表于2011-04-13 13:02
做快乐环保!但不是不可以哭!

有些人注定做一辈子环保
有些人注定一辈子环保
有些人做一阵子环保
有些人这阵子不环保
有些人一辈子不环保

各种都是有的

离线 小朴

14楼 发表于2011-04-13 14:18
是为了把环保做得更好才去先做一个社团去领导,有个组织,有个集体,这样才能把环保做得更好

离线 kefodshen

15楼 发表于2011-04-13 14:37
不知道要表达什么中心
如果只看标题
制度是没有问题的
很多公益社团的部门制同样能做很好
还是要看用的人
16楼 发表于2011-04-13 18:59
的确,策划或者宣传或者实践,再或者外联,我们经常这样的说,可个人总感觉没必要分的那么清楚,我们的立足点是环保,不是那些所谓的部门,  对,很多包括我们协会各部门分的清楚的都有了界限,各司其职?总感觉用在协会不合适,这个部门觉得自己的事做完了,活动参与不参与无所谓,那个部门觉得那是别的部门的活动,呃。。。。我表示对此很纠结。。。

离线 砖头

17楼 发表于2011-04-13 20:24

回 14楼(小朴) 的帖子

做着做着就成了社团
而不是 环保社团了

离线 砖头

18楼 发表于2011-04-13 20:29

回 15楼(kefodshen) 的帖子

人靠谱,即使没有多少制度,不分什么部门,也可以做出些事吧

离线 砖头

19楼 发表于2011-04-13 20:41
在运作部门制还是项目制的过程中
关键是是否真正理清思路了
是以一个活动的运行需要进行配合
还是各自为政,还是做活动时还要多花时间协调,或者脱离活动的应付任务

究竟是以目标,以要做的事为中心,
还是以 你 为中心,或者 应付 任务

离线 kefodshen

20楼 发表于2011-04-13 22:39

回 10楼(Turin) 的帖子

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