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楼主 发表于2010-10-23 22:18

关于传承、关于人——我与社团共成长101023

今天看到济溪上有人对绿石的学生部门开炮了,呵呵,意料之中,所以,小白我决定今天的日志就专门来写写绿石学生部门的传承问题,在这个过程中,我也会向大家解释人对于一个机构的发展作用有多大。当然,绿石是个传奇,这个传奇不在于我们做了多么轰轰烈烈的事情,而在于,每一个在绿石留下足迹的人都是非常传奇,非常个性的。

黄真平、吴昊亮、宁明、汪垚、张超群、吕辉、屈竹节、高果敏……他们是最早的一群人,一群被果敏称为胆汁质的人,他们是绿石各个项目、各项制度的开创者。在后来搜集各种历史资料的过程中,我认识到,绿石的每一个项目,每一个动作都是有着特殊意义的,每一步都在真平一直强调的五十年的框架下,体现着民主的思想。所以那时的绿石,在全部都是学生的情况下,走在了全国的最前面。

然后,当开创者们一个个离开了,新的一群人似乎不再那么张扬,史亚卫、张贺骞、费章娟、戎丽娟、袁磊、吕文玉……每一个人都如中国最传统的大家子弟那般内敛低调,不想谈五十年,只想做好眼前的事,但低调的背后,也有一种坚韧,因为当时的三长都在为了摆脱理事会(最早的那批人)的“束缚”(sorry,也许这个词不合适,但我一时找不到合适的词)而斗争着。绿石的文化是吵架的文化,所以,大家一直在吵,一直在争论。或许从这个时候开始,三长制、军校、小额资助已经没有了什么特别的意义,仅仅是我们在执行的制度和项目而已。

再然后,绿石有了专职,我们这群人也进了绿石。对于那时的我们来说,黄真平、吴昊亮只是传奇,他们远在天边,是用来被我们敬仰和膜拜的~没人告诉我们三长制的内涵是什么,也没人告诉我们军校、小额资助的意义是什么。于是,我们开始询问,问身边的人,问理事会。再然后,似乎大家都不愿意解释这些,似乎从进入绿石的那一天,我们就必然应该知道这些。我们这样一群人,在经历了最初的迷茫之后,做出了一个决定,不再care过去的一切,重新开始。于是,我们大刀阔斧的改革,三长制、军校、小额资助,曾经绿石最最核心、最最引以为傲的东西全被我们改了,真平称很多的改革是毁灭性的,呵呵,也许吧,总之,从06年开始,绿石开始变味了~

其实,绿石还是有理事会的,从02年就开始有了,按理说,理事会是可以保证绿石的顺利传承的,但是,为什么出现后来的问题,我想,这就和人的性格有很大关系了。前面说过了,最早的绿石是一个胆汁质的团队,同样的,最早的理事会也是胆汁质的理事会,他们不怕困难,热情高涨,非常有魄力,但同时,他们也固执、急躁、容易发脾气。所以,这样的一个团队,没人愿意耐心的给我解释这些东西。遵循20/80法则,我在学生时代所接触理事会最多的还是二叔和真平,其他人因为读书、工作都特别特别的忙,几乎不再管理具体的事情。真平是个理论家,他把绿石的构架搭得非常好,他的思想也很先进,先进到,我们这等小辈根本不能理解,我们一遍遍的去看绿石与欧盟、看《明德宣言》、看他描述的绿石军校,但是,一边看一边会想,这样的东西于我们的工作有什么用吗?二叔是一个关注具体事情的人,如果事情做得不够好,他会很抓狂,二叔也是“心口不一”的一个人,曾经一度,他邮件的最后一句话都是“我与绿石渐行渐远”,他默默地为绿石做了很多事,但却不愿意像个兄长般的给绿石的我们悉心的引导。事实上,那时的绿石缺了一个人,一个能够穿针引线的人。

啰嗦很多哦~其实,我只是想告诉大家,人对于传承有多么的重要,在绿石发展这么多年的历史中,没有人有错,唯一不好的是,我们缺了一个穿针引线的人而已。另外,我不觉得09年前的绿石学生部门没落了,因为我的评价标准是学生在整个绿石生存发展中所起到的作用。在没有专职的时候,在专职精力不够的时候,是学生们在支撑着绿石。至于09年以后,当大家把所有的注意力都集中到社会部门之后,学生部门才真的开始经历转型的阵痛。

下面这部分要写我自己了,先缓缓~哈哈~

总结一下今天的要点,给各位社团的老大们一点提示:在组建管理团队的时候,还是需要考虑下性格和性别的搭配,要“刚柔并济”,另外,给孩子们多点耐心吧,没有耐心讲就用最通俗的语言把一切写下来,放在大家都很容易看到的地方。

离线 guanjian

1楼 发表于2010-10-23 22:25
对于我们,绿石也是传奇,是用来被我们敬仰和膜拜的~

离线 雨峰

2楼 发表于2010-10-23 22:29
绿石的家底,话说我在互助网络上任前可是研究过

离线 雨峰

3楼 发表于2010-10-23 22:30
所以继续看着~研究~
4楼 发表于2010-10-23 22:38
引用第3楼蚂蚁_雨峰于2010-10-23 22:30发表的  :所以继续看着~研究~

俺们没啥好研究的,我们自己都不愿意研究自己呢,呵呵~其实,我特想说,如果你爱一个人,让他进绿石吧,如果你恨一个人,让他进绿石吧

离线 雨峰

5楼 发表于2010-10-23 23:14

回 4楼(lorna) 的帖子

呃~不要这么实在嘛~说不定哪天我会南京工作,还可以过去蹭个志愿者玩~

离线 青露社

6楼 发表于2010-10-23 23:17
自己的社团也存在这种情况,大三的在忙就业。大二的重新开始在协会的历史

在线 holywood

7楼 发表于2010-10-23 23:38

RE:关于传承、关于人——我与社团共成长101023

有炮轰是好事,闻者足戒

在线 holywood

8楼 发表于2010-10-23 23:40
好吧,性格的搭配……不是我所擅长的………………
9楼 发表于2010-10-23 23:48

回 5楼(蚂蚁_雨峰) 的帖子

好吧,呵呵,欢迎来南京~

离线 刘洋

10楼 发表于2010-10-24 10:26
最后的组建团队的建议,很不错,确实不只是管理团队,就是部门内的搭配,也需要这样,各用所长,才是一个最好的团队。
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