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楼主 发表于2010-11-17 01:05

避免托付心态——我与社团共成长101117

日志停了几天,主要是刚出差回来,实在很疲惫~虽然年会的内容很无聊,但还是非常地感谢环保联合会能够提供这样的好机会,让我们能够相聚杭州,然后,一起讨论很多问题,说实话,在若干的非正式会议中,我的收获是相当大的,所以,接下来的几篇日志,会记录年会随想,当然,也是与社团和个人成长相关的。


今天,来写“托付心态”。


垃圾论坛上,李波老师的一句“国家建一个垃圾焚烧厂动辄几亿,而去年一年,全国NGO拿到的做项目的资金不过百万”,道出了很多的无奈。没错,在中国的社会结构中,相较政府与市场,NGO是处于绝对的弱势地位,我们常常会抱怨,政府什么时候能不再强势,什么时候能够真正关心环境,我们也会感慨,企业只顾眼前利益,不顾长远发展。我们在开会的时候,经常会说,我们要做好准备,等待政策环境改变的那一天,然后我们就能放手大干,然后,很多问题就会解决了~


似乎,这是非常顺理成章的想法。然而,回顾上面的这段话,回望我们自身,在这个过程中,我们扮演了什么角色呢?我们做了什么呢?抱怨、感慨、等待……这就是我们这群NGO人该做的吗?


返回来说社团。昨天,在江苏高校环协的群里,我跟一个朋友进行了一番激烈的争论,核心就是绿石希望高校能够自主协调他们的合作项目,我们只提供相关支持和辅导,而那位高校的朋友则认为绿石不作为,违背了我们的宗旨。
争论过程不再赘述,其中有一句话,让我感触特别深,他说,他的社团一点变化都没有,跟他大一时是一样的,大家都腻了,然后我问他为什么不去变,在等什么,他回答我说“等着外部条件的改善”……


这句话让我很是震惊,我不知道,他这样等下去还要等多久才会有所行动。现在,他知道了绿石,他希望从绿石这里获得改变,但他却希望绿石能够给他们提供一切……


也许很多人都有类似的心态,当有一个外部的力量能够给你提供帮助的时候,你就会非常依赖它,甚至会把自己的失败归结到外部力量上面。就像我之前,一直把二叔当拐棍,什么事都问他,有的时候事情没做好,还会在心里怪他没辅导到位,甚至暗地抱怨他情商低。后来,二叔一度断绝了给我的任何帮助,无论我问什么,他都说,没有拐棍,我也因此被迫独立。这个过程是异常痛苦的,因为我们大多数人都是害怕承担责任的,将自己的事情“托付”给别人,能够“有效地”帮助我们转嫁责任,于是乎,大多数的我们都有了这样的心态。


托付心态会造成一个非常严重的后果,就是大家都不会特别积极主动的去面对问题,解决问题,都会说,“我尽力了,失败了,我也没办法”。其实,我自己也常说这句话,也因此被老大骂过无数次。后来,我自己在不断的摸索中,总结了克服“托付心态”的做法,可以与大家分享:


1. 坚定,告诉自己,目标必须要达成。之前学习吸引力法则,觉得那是种很玄很玄的东西,后来,我才明白,那就是坚定的力量,因为,你的坚定别人能够感受得到,你能给大家带来希望。


2. 在问别人之前,自己先想想怎么做,列出几条可行的方案之后再去咨询别人。我老大一直跟我说,让我做选择题,而不是问答题,我一直以为那是因为领导们没时间思考,事实上,根本不是,这样做的目的是让我们能够主动思考,主动探求解决办法,并承担责任,因为报出来的方案必须是可行的,领导的选择只是哪个更好而已,如果失败了,则必然是你的责任。


3. 抱怨别人之前,先想想自己的问题。这依旧源于我老大对我的训练,无论绿石出什么问题,他总是让我先反省自己哪里做错了,我的反省不够深刻,他是绝对不会放过的,反省之后,会让我自己出面解决所有的问题。其实挺痛苦的,经常我满肚子委屈,却还要被他骂,还要写“工作反思”。其实,小白是个嘴硬的人,很多问题我不会嘴上承认,但心里早已非常的懊恼呢~恩,社团的伙伴们,不管你们是否像我一样嘴硬,但多反省反省自身,总是没错的。


4. 活在当下,在现实的情境下思考解决问题的方法。我们常常会幻想,“如果怎样,我就能怎样做了”,但目前,如果的情况没有出现,是不是就意味着,我们什么都做不了了?放弃那些幻想吧,活在当下,在现实的情境下,去思考我们该怎么做。


另外跟大家分享一个更隐蔽的托付心态的例子,一个朋友跟我说,振兴协会要靠小孩子们啦,所以我要培养他们,让他们做事,不能什么事都我来做。这种现象似乎挺普遍的,很多会长,上任的时候是踌躇满志,但上任之后,因为有上面的想法,就自己什么都不做,然后全部让小孩子们搞定,然后,不断地重复之前的状况,毫无改善,还振振有词,我在培养新人,如果是我自己做,绝不会这样。事实上,培养新人是会长的责任,振兴协会也是会长的责任,这两者并不能混为一谈,我们不能为了前者,而将后者的责任转嫁给别人。


好了,今天先写到这,去睡觉了~明天晚上不用去高校,所以,晚上可以再写一篇呢~

离线 qq3215676

1楼 发表于2010-11-17 09:02
学习了
2楼 发表于2010-11-17 09:10
我也做过协会的管事,这些问题对现在的协会管理层也一样存在,砍了这篇文章,学习了

离线 水猩

3楼 发表于2010-11-17 15:34

回 楼主(lorna) 的帖子

    有感于最后一段有价值的话啊,一个不合格的会长。

离线 朔メ月

4楼 发表于2010-11-17 16:37
一切归根到底还是需要勇气,当你有勇气去面对挑战时,你就已经成长了一大步

离线 朔メ月

5楼 发表于2010-11-17 16:37
一切归根到底还是需要勇气,当你有勇气去面对挑战时,你就已经成长了一大步

离线 朔メ月

6楼 发表于2010-11-17 16:37
一切归根到底还是需要勇气,当你有勇气去面对挑战时,你就已经成长了一大步

离线 刘洋

7楼 发表于2010-11-18 12:46
看来有些现象还是挺普遍~

离线 野火堆

8楼 发表于2010-11-27 21:15

RE:避免托付心态——我与社团共成长101117

最后一段,一度曾想过只要把他们培养出来,就是我们这票为社团现在能做出的最大的贡献。汗颜!

离线 导演

9楼 发表于2010-11-27 21:23
施与受,真是让人很难权衡的东西啊!
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