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没有主动参与就没有济溪——与绿行之子的通信(hollywood) [复制链接]

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离线鸿豪
 

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主  发表于: 2005-04-25 , 来自群:绿意中原
关键词: hollywood通信

没有主动参与就没有济溪——与绿行之子的通信


>关于网站交流问题。我个人有一些想法,现在成列如下,不足之处,请
>你指教。
>首先。我想从组织说起,虽说gsean 是个交流平台,但他的本质,肯定还是一个组织,任
>何组织是否成功,关键是要看有没有一批强势的领导人,看领导人是否能够很好的管理这
>个组织。
目前在组织化方面,GSEAN还保持一个模糊的概念,暂时还是限于一个网路平台,而不具实体。

>所谓管理,五部分组成:决策,领导,权变,创新,协调
>我就gsean上一些我认为的存在问题,说说我对协调的看法。
>现象一:就我而言,从开始关注gsean 起,一直到现在,作为一个gsean的成员,但似乎
>我就没有能够很好的和你们交流过。比如我都没有直接和你,野人,周敏真正的谈过话,
>作为一个新人的我,对于你们几个,其实心里一直怀有着崇拜感,偶尔在QQ上见你上线,
>是不敢和你们说话的,但也似乎没看到你们主动和我说话,其实,这时候如果你们几个能
>主动和我打个招呼,我的激情会一下变的很大,心里想着今天有强人和我说话了,能高兴
>好几天,当然我就会更愿意上gsean 更愿意努力工作了。
>对此,作为领导的你是否能协调一下,多发挥你们几个的名人效应,比如每天在空余时间
>,稍微主动一点,和那些新人多说几句话,让他们上gsean,坚持下去,相信取得得效果会
>很好。
呵呵,这个比较有意思,也是我们难以体会的,当然相信事实是这样的。

你的提议,就是有一个困难,通常都是问问题的人找答疑的人,如果我们主动去找的话,不知道从何说起比较好也显得古怪。就我目前的想法,这个代沟是存在的客观现实,要解决这个问题,暂时有一个做好同层次互动交流这个没有问题、不同层次的交流如何去做还没有好的想法。大讲堂是一个线路,但是也没有人管——大家太喜欢享受别人的劳动成果,而懒于自己去做了。

>现象二:gsean 论坛上,出现的最大问题是就是你们几个老朋友在大发感叹,其他人融不
>进来,原因是什么??——你们没有提供一个让更多人融入的机会,翻翻帖子,看看上面
>的话都是朋友间的,今天说你请客,明天说他请客,当一个新人在忐忑不安的心情下发了
>自己有史以来的一个帖子,却发现被你们朋友间的话语所淹没,根本无人理会他,你们说
>的那么有劲,谁又好意思打扰你们呢?下次来了,就不好意思发了,然后再看看,原来是
>一帮人在哪里说着那些无聊的话,这样就再也不会来了,其实,看一下,有很多人发了二
>三十个帖子就再也找不到人了,就是说明,他们曾试图融入你们,但没有成功,就是这个
>原因。
>对此,作为领导的你,我认为应该让更多的人控制自己的言语,适当的减少起不到作用的
>话语,把多一点的时间放到我说的第一个问题上,也许这样效果会好很多。

初衷的情况下,是希望调动一下气氛,这几天没有说什么话,论坛上贴子仍然寥寥无几,发言者自然发言,不发言者仍然不发言,不一定是被吓住了——如果真的有感而发,不是那么容易吓住吧?


>现象三:了解协会到底需要什么?这一点你肯定比我清楚的多,拿个事情例举一下,绿石
>发放《河流保护者手册》,回复这个帖子的人有多少,你很清楚吧。为什么那个帖子上的
>人那么多?------原因是有好处可拿,大家都想要。我们不必说的非常理想,大学生的功
>利环保你也肯定比我了解。
>对此,我的建议是能给社团尽量多的好处,具体内容很多,最好是看的着,摸的着的东西
>,这样,关注的人似乎就更多了,我们利用他们追求的过程,调他们的胃口,让他们不得
>不更加关注gsean,要是协调好的话,经过一段时间的接触,他们开始了解,并将关注gsean
>当最后他们得到了东西时,也许已经习惯了上gsean,但是这个方法是个笨办法,但是我知
>道他反映了现在中国大学生最普遍的思想。这个办法要成功,需要有一个非常优秀的协调
>者,比如你和小强,要是没有经验,我想很可能“肉包子打狗,有去无回”,再加上现在
>gsean 似乎不准备申请资金,要这样恐怕不容易,

这个问题我也明白,GSEAN给的主要好处就是信息。我做这个始终有一个想法,我们尽心尽力,仁至义尽,如果社团仍然不积极获取信息,那逼也没有,这个问题再过深有体会。这是双方面的事情,不是我们可以剃头担子一头热的问题。


> 好了,时间不够了,我就说这么多,这些东西基本我心里真实的想法,我这个人,让
>我做点事情还行,理论上是纯粹不懂。但我希望我的这些切身感受对于咱们gsean 能起到
>点作用吧。

以上意见,如有和你的意见冲突之处,纯属讨论,不是批判。

下面是比较重要的一段话:

从开始做GSEAN那天起,我心里就清楚,把这个架子搭起来,是给更年轻的一代的——才是真正的主人,从开始那天起,就明白很快就要离开,难于在这里长期照顾……

下面,就是更年轻的参与者,主动起来,发动起来的时候了,用自己的思考去尝试。就要承担起这个责任,思考如何发展。当然,很多问题,可能难于得到好的思考成果而需要经验的指导,但是思考,这是首要的。战略性的可以暂时不做,但是战术性的,比如具体GSEAN整体里的哪项工作觉得自己可以做可以承担协调起来,那是最好的。

大讲堂是个例子,我现在保持沉默,想试探一下,到底会发展到怎么样,当然现在有几个报名愿意协调了……长期以来,这种状态,一项对大家有益的工作,没有人愿意主动去承担,而只是等着享受,聊天记录,埋怨没有整理去从来不考虑谁应该有这个义务去整理,难道埋怨者自己不也有这个义务吗?如此这般,每个人都享受,少数人兼职忙这个忙那个公平吗?我一直思考和希望GSEAN实现的是,一个大家享受,大家付出的地方,而不是极少数人付出,其他人只享受的地方——如果这样,宁可让GSEAN消失。大讲堂是一个例子。整理一个原创目录,任何人都会作,为什么一定辛苦野人去做呢?

主动性来自于自己,不要总是等“老人”们给你主动性,没有力量也没有这个能力。社团活动总也是如此,积极性来自双方面,永远不要等待,不要等待。主动去做!当然要想好了做好事,不是莽撞地做不合适的事情。

这个道理,GSEAN的新人们,都能理解了,那就成功了。这个很难,需要少数人去带头……

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http://www.gsean.org/forum/read.php?tid=1239&toread=1&fpage=1(获得公布信函的授权)
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离线鸿豪

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只看该作者 沙发  发表于: 2005-04-25
lwobol没有得到授权就把本帖放到了这里,还请原谅!
我觉得hollywoood说的这些,对于我们也应有一些启发!
离线JacquesHUANG

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只看该作者 板凳  发表于: 2005-04-25
en

不错:)
离线石头
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只看该作者 地板  发表于: 2005-04-25
的却不错
虽然上面说的是管理方面的一些深层问题,不过我感觉的却都很有道理
守卫绿色
离线雨吻花

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只看该作者 4楼 发表于: 2008-03-25
这个帖子该加精华,虽然是旧了点,但狠适用啊

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只看该作者 5楼 发表于: 2009-06-08
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离线晨光

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只看该作者 6楼 发表于: 2010-11-21
现在看来,这个依然拿到社团与地区性组织来说也很适用。

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只看该作者 7楼 发表于: 2010-11-24
说的有点道理  但是我觉得那些你所说的名人不是没有自己的事情 济溪的新人这么多 他们不能面面俱到  他们只有尽自己的能力去解决我们提出的问题 而不是去关注我们是否去学习了 这里只是个平台 一个自主学习的平台~!!
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